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玖富金融：从巅峰到转型，它到底经历了什么？

你有没有想过，一个曾经在朋友圈里刷屏、广告铺天盖地的金融平台，好像一夜之间就从大家的视线里淡出了？对，我说的就是玖富金融。可能很多人还记得这个名字，但具体它现在在干嘛，发展得怎么样了，心里还真得打个问号。今天咱们就来聊聊，玖富这家公司，它的过去、现在，以及，它未来可能的路。

一、玖富是谁？它的“高光时刻”你记得吗？

大概在2015年到2018年那会儿，互联网金融，或者叫P2P，那真是火得一塌糊涂。玖富就是在那波浪潮里冲出来的一个“明星”。它2006年就成立了，算是行业里的老资格了。不过它真正被大众熟知，还是借着移动互联网的东风。

它的核心业务，简单说，最初就是做个“中间人”：把想投资理财的人的钱，对接给需要借钱的人或者小微企业。它自己搭建了一个线上平台，当时名气很响的叫“悟空理财”什么的，就是它旗下的产品。那时候广告打得凶，收益率看着也挺诱人，吸引了好多普通老百姓投钱进去。

• 亮点在于模式新：利用互联网技术，让理财和借款看起来更方便、更高效。
• 规模扩张快：用户量、交易量一度非常庞大，还在美国纳斯达克上了市，风头无两。

但这里有个问题，可能也是很多人的疑问：这么风光的一个平台，后来怎么感觉声音小了呢？

二、转折点：行业风暴来了，玖富如何应对？

好，自问自答一下。为啥感觉它“消失”了？这其实不能全怪玖富自己，而是整个行业刮起了一场超级风暴。

大概从2017年底开始，国家对于互联网金融，特别是P2P网贷领域的监管政策开始收紧。为啥？因为前期跑得太快，各种问题都暴露出来了，比如有些平台搞资金池、自融，甚至直接就是骗局，爆雷事件一个接一个。为了防范金融风险，保护投资者，监管层出手了，要求所有平台都要“三降”（降余额、降人数、降店面）、要合规备案。

这对玖富这样的平台冲击巨大。它的主业就是P2P，环境一变，整个商业模式都得跟着变。可以说， 政策环境的巨变是玖富发展路径上的一个决定性外力。它不得不从高速扩张转向求稳、求合规。

不过话说回来，虽然大环境如此，但每家公司的应对策略和最终结果差异挺大的。有的直接倒下了，有的还在艰难转型。玖富属于还在努力找新路子的那一类。

三、现在的玖富在忙活啥？转型之路好走吗？

既然老路不好走了，那总得活下去吧。所以近几年，我们能观察到玖富主要在干这么几件事：

• 重点发力机构合作：简单说，就是尽量不做个人对个人（P2P）的业务了，而是转向和银行、信托这些持牌金融机构合作。比如，利用它积累的技术和数据能力，给金融机构提供助贷服务、风控技术输出等。这听起来更“安全”，也更符合监管导向。
• 拓展业务边界：尝试做一些数字证券、保险经纪之类的业务，想把自己变成一个更综合的数字金融平台。但这个具体怎么做，做到什么程度了，说实话，外界看得不是特别清楚，可能还在探索阶段。
• 处理历史遗留问题：这是最棘手的一块。过去业务留下的出借资金，需要平稳有序地完成兑付。这个过程非常复杂，也引发了不少争议和关注。如何平衡各方利益、稳妥化解存量风险，是玖富当前面临的最大挑战之一，甚至没有之一。

那么，转型效果怎么样呢？从它公布的财报和一些市场消息看，这条路走得并不轻松。营收规模跟巅峰期没法比，而且还在持续亏损。毕竟船大难掉头，积累的用户习惯、内部架构调整，都不是一朝一夕能完成的。

四、我们能从玖富的案例里想到点什么？

聊了这么多，最后我们跳出玖富本身，看看这个案例能给咱们普通投资者或者观察行业的人什么启示。我觉得有这么几点，挺值得琢磨的：

• 金融创新和风险控制，永远得像走路的两条腿，得平衡好。光追求高收益、新模式，忽视了风险，很可能摔跟头。这对平台和投资者都一样。
• 政策风向是行业发展的“天花板”。再牛的企业，也得看清大势，顺势而为。逆风而行，代价会非常大。
• 对于普通用户来说， 看到一个平台，不能只看它广告多响、收益率多高，更要看它的业务模式是否透明、合规，底层资产是什么。这点太重要了。
• 一家公司的韧性，往往在低谷期才能看出来。玖富能否真正转型成功，或许还需要更长的时间来观察。这里面涉及的因素非常复杂，包括宏观经济、监管政策、自身执行力等等，其最终走向仍有待时间检验。

玖富的故事，某种程度上是中国互联网金融发展浪潮的一个缩影。它经历了风口上的飞速成长，也遭遇了转型期的阵痛与迷茫。它的经历提醒我们，商业世界没有永远的一帆风顺，适应变化、稳健经营，才是更长久的生存之道。

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